Con más de 20 años de trayectoria en el sector, Marc Gómez lidera IZZON Lab, una nueva compañía que nace en 2025 con una visión clara: transformar el desarrollo y la fabricación de productos de Belleza y Cuidado Personal en un contexto que exige agilidad, propósito y personalización.

Especializados en Personal Care, Hair Care y Fragancias, y respaldados por la experiencia industrial del grupo Daler Management (Ubesol y Laboratorios Maverick), en IZZON Lab combinan formulación avanzada, sostenibilidad y cocreación para ofrecer soluciones integrales de alto valor añadido.

Nombre,  cargo y empresa

Marc Gómez, CEO, IZZON Lab

Háblanos  sobre la empresa en la que trabajas. ¿Cuál es su historia?

IZZON Lab nace a principios de 2025 con un objetivo claro: transformar cómo se desarrollan y fabrican los productos de Belleza y Cuidado Personal en un contexto que exige agilidad, personalización y propósito.

Formamos parte de Daler Management, un grupo que combina la trayectoria industrial de Ubesol y Laboratorios Maverick con una nueva visión de futuro. Esa base nos permite nacer con experiencia, pero también con la libertad para construir una propuesta diferencial adaptada a cada uno de nuestros clientes.

Nos especializamos en Personal  Care, Hair Care y Fragancias, ofreciendo un modelo integral que abarca desde la concepción de la idea hasta la puesta en el mercado. Nuestro enfoque combina formulación avanzada, sostenibilidad, cocreación y excelencia operativa para generar soluciones de alto valor añadido.

¿Qué implica tú día a día en la empresa?

En esta fase de crecimiento, mi día a día combina visión y acción. Me gusta estar cerca del equipo, entender lo que ocurre en planta, escuchar ideas y detectar oportunidades de mejora. Al mismo tiempo, trabajo en proyectar hacia dónde vamos, construyendo esa visión de futuro de manera conjunta con nuestros clientes.

Estoy muy implicado en cómo construimos lo que queremos ser: una empresa ágil, exigente, comprometida y capaz de atraer talento, clientes y oportunidades. No solo acompaño la estrategia; intento crear las condiciones para que las personas puedan trabajar con claridad, criterio y autonomía.

¿Qué valor diferencial aportáis?

En IZZON Lab entendemos la formulación como una decisión estratégica, no como un servicio técnico. No queremos limitarnos a desarrollar productos si no que diseñamos soluciones que conectan con el mercado.

Nuestro enfoque combina análisis de tendencias, pensamiento creativo, excelencia técnica y sostenibilidad. Aportamos personalización verdadera y acompañamos a nuestros partners desde la idea hasta la implementación, con mentalidad de equipo y de negocio.

¿Qué retos crees que afrontáis en los próximos años?

Nuestro mayor reto es crecer sin diluir aquello que nos hace diferentes. En un sector tan competitivo como el del Beauty donde la velocidad y la presión por lanzar novedades son constantes, el verdadero desafío está en mantener el foco y la coherencia.

Queremos escalar manteniendo nuestra agilidad, nuestra capacidad de pensar estratégicamente y nuestra cultura de ejecución de proyectos. Eso implica consolidar procesos sin caer en la burocracia, atraer talento que comparta esta visión y seguir desarrollando propuestas que aporten valor real.

También sabemos que el entorno es complejo: cambios regulatorios, sostenibilidad exigente, evolución del consumidor. Y para todo eso, necesitamos estructuras flexibles, colaboraciones inteligentes y una mentalidad muy orientada al aprendizaje continuo.

¿Qué os aporta formar parte del Beauty Cluster como  entidad y a ti como profesional?

Formar parte del Beauty  Cluster es estar conectados a una comunidad que comparte visión de futuro. Nos permite estar al día, colaborar con otros actores del sector y sumar desde aquello que mejor sabemos hacer.

Nos aporta contexto, tendencias, oportunidades y una red donde se genera valor real. Como profesional, valoro mucho el intercambio de ideas, las conversaciones que te retan y la posibilidad de crear sinergias que van más allá de lo operativo.

Es un espacio donde la innovación no es solo un discurso, sino una actitud compartida. Y eso, en una industria como la nuestra, marca la diferencia.

Volviendo a ti. ¿Cómo aterrizas en el sector de la  belleza?

Me incorporé al sector a finales de 2002, hace ya 23 años (¡quién lo diría!). Desde entonces, he permanecido cerca, sumando experiencia, rodeado de grandes profesionales y enfrentando cada etapa con compromiso y ambición.

Hablando de ‘belleza’, ¿Cómo la definirías?

Para mí, la belleza tiene mucho que ver con la coherencia. Con cómo te cuidas, cómo decides, cómo actúas. Es una forma de estar en el mundo, de ser fiel a lo que piensas y a lo que proyectas.

No creo que la belleza sea una fórmula única ni una estética concreta. Es equilibrio, autenticidad y capacidad de inspirar desde lo real. Tiene más que ver con cómo conectas, cómo impactas y cómo haces sentir a los demás que con una imagen o una tendencia.

La belleza que permanece es la que nace desde dentro y se expresa con propósito.

 ¿Algún hobby,  superpoder o pasión escondida que quieras compartir?

Estar con mi familia y amigos y el deporte en general, aunque siendo sincero, últimamente no lo practico demasiado. Me gusta mucho el baloncesto y el pádel.

¿Cuál es el último libro que has leído o película  que has visto?

Libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey

Película: El 47

Los negocios se basan en…

En la creación de valor para el cliente capturando una parte de ese valor de forma rentable.