Entrevistem a Aleix Triana, CEO d’Industrias Plásticas Triana
Nom, càrrec i empresa
Aleix Triana, CEO d’Indústries Plàstiques Triana
Parla’ns sobre l’empresa on treballes. Quina és la seva història?
Triana és una empresa familiar amb més de 60 anys d’experiència en el disseny i fabricació d’envasos plàstics i productes sanitaris per als sectors alimentari, farmacèutic i cosmètic.
L’empresa va néixer el 1963, quan els meus avis Fèlix Triana i Maria Rosa, ell especialista en injecció de plàstics i ella amb experiència en administració i comerç, van iniciar el seu projecte en un petit local del barri de Sant Andreu de Barcelona. En aquell moment el plàstic començava a substituir el vidre en el sector farmacèutic, i van saber aprofitar l’oportunitat fabricant tubs, taps i caixes per a medicaments.
Què implica el teu dia a dia a l’empresa?
La meva tasca se centra a assegurar que l’empresa avanci en la direcció correcta. Això implica prendre decisions estratègiques, coordinar els diferents departaments i garantir que tots treballem en la mateixa línia.
A més, estic directament implicat en el desenvolupament de negoci en les diferents àrees on estem presents. Dedico temps a analitzar oportunitats, explorar nous mercats, impulsar projectes d’innovació i enfortir la relació amb clients i socis.
Quin valor diferencial aporteu?
Oferim un servei especialitzat i flexible, capaç d’adaptar-se a les necessitats de cada client, tant en desenvolupaments a mida com en productes estàndard. Podem dur a terme tot el procés, des del disseny fins a la fabricació i impressió, garantint traçabilitat i rapidesa en tot el procés, especialment per a PIMES.
A més, treballem amb una sala blanca certificada ISO 7 i la certificació ISO 13485, cosa que ens diferencia especialment en l’àmbit sanitari i farmacèutic. També ens hem certificat recentment en UNE-EN 15343, que garanteix la traçabilitat i la gestió del plàstic en els nostres processos, juntament amb la certificació ISCC Plus, que avala l’ús de matèries primeres sostenibles.
Quins reptes creus que afrontareu en els propers anys?
El sector del plàstic sovint està sotmès a un escrutini públic injust en termes de sostenibilitat. Ens esforcem per canviar aquesta percepció mitjançant accions concretes, com augmentar l’ús de materials reciclats i d’origen sostenible, així com implementar processos més eficients i amb menor impacte ambiental.
Què us aporta formar part del Beauty Cluster com a entitat i a tu com a professional?
Ens permet estar connectats amb un ecosistema d’empreses líders del sector cosmètic, facilitant l’accés a tendències, coneixements i sinergies. Per a mi, suposa un aprenentatge i creixement continu, coneixent de primera mà el sector i envoltant-me de perfils amb experiència en àrees complementàries.
Tornant a tu. Com aterres en el sector de la bellesa?
El meu aterratge en el sector de la bellesa ha estat una evolució natural dins de la història de l’empresa. Durant molts anys, els nostres envasos per pols i granulats han estat utilitzats per marques cosmètiques per envasar talc, cosa que ens va permetre començar a treballar en aquest sector.
El 2017 vam decidir donar un pas més i impulsar una nova gamma d’envasos específicament orientats a cremes i mascaretes, desenvolupant tres pots de 98 mm de diàmetre en tres alçades, amb capacitats de 300, 400 i 500 ml.
Actualment, aquesta línia ha evolucionat significativament. Comptem amb sis models fabricats en PET i r-PET, i tres models en PP, i estem realitzant proves per incorporar nous formats adaptats a les necessitats del mercat.
Parlant de “bellesa”, com la definiries?
Aquell que ens genera admiració i/o plaer visual.
Algún hobby, superpoder o passió amagada que vulguis compartir?
Passar temps amb els meus.
Quin és l’últim llibre que has llegit o pel·lícula que has vist?
Un llibre: El verano sin hombres, de Siri Hustvedt.
Els negocis es basen en…
La confiança i el compromís. Al final, un negoci funciona quan existeixen relacions sòlides i duradores, aportant un valor real i adaptant-se a un entorn que canvia constantment.
