Parlem amb Javier M Floren, CEO de 3DforScience – Global Scientific Communications, una empresa que va néixer amb una idea força senzilla: la ciència no hauria de ser difícil d’entendre. En aquesta entrevista, comparteix com la seva empresa ha construït un model basat en la biotecnologia neta, la validació científica i el desenvolupament a mida, amb l’objectiu de generar solucions innovadores i sostenibles. Javier ens explica que la seva empresa va néixer amb una missió clara: fer la ciència més comprensible, no només visualitzant-la, sinó comunicant-la d’una manera que sigui accessible tant per a professionals com per a pacients. En el context actual, on la saturació d’informació és una preocupació creixent, el seu enfocament es centra a elevar l’estàndard de la comunicació científica, perquè esdevingui una experiència que connecti amb el públic de manera profunda i memorable.
1. Nom, càrrec i empresa
Javier M Floren, CEO de 3DforScience – Global Scientific Communications.
2. Parla’ns sobre l’empresa en què treballes. Quina és la seva història?
3DforScience va néixer amb una idea força senzilla: la ciència no hauria de ser difícil d’entendre.
Vam començar fa més d’una dècada explorant com la visualització 3D podia ajudar a explicar millor conceptes complexos, sobretot en salut. Però amb el temps ens vam adonar d’una cosa més important: no es tracta només de fer visible la ciència, sinó de fer-la comprensible per a qui realment la necessita.
Perquè al final, millorar la vida dels pacients no depèn únicament de descobrir nous fàrmacs, sinó també de com es comuniquen. De com s’entén un mecanisme d’acció, de com un metge interpreta una evidència o de com un pacient connecta amb el seu tractament.
Allà és on vam veure una oportunitat clara.
La recerca i el desenvolupament generen un valor enorme, però moltes vegades aquest valor es perd en la forma en què es compta.
Avui treballem amb companyies farmacèutiques i de life sciences de tot el món ajudant-les a tancar aquesta bretxa: transformant dades complexes en històries visuals, clares i memorables que realment arribin a la societat.
I ara, amb l’arribada de la IA i els entorns immersius, estem entrant en una nova etapa on la comunicació científica ja no és només alguna cosa que s’entén… sinó alguna cosa que es pot experimentar.
3. Què implica el teu dia a dia a l’empresa?
El meu dia a dia és força híbrid, però si hagués de resumir-ho, diria que està molt centrat en dues coses: crear relacions de valor i pensar com escalar el que fem.
D’una banda, dedico molt de temps a construir partnerships reals. No tant relacions transaccionals, sinó col·laboracions on ambdues parts creixen. Al final, treballem en un sector on la confiança i l’entendre’s mútuament marquen la diferència, i això no es construeix ràpidament.
D’altra banda, estic molt enfocat en com portem l’empresa a nous horitzons. Ara mateix estem treballant en més de 25 països, i el repte és seguir expandint aquesta presència sense perdre la qualitat ni l’essència del que fem. No es tracta només d’estar en més llocs, sinó de fer-ho bé.
També hi ha una part important d’exploració: crear noves línies de negoci, desenvolupar solucions que responguin al que ve, no només al que ja existeix, i assegurar-nos que estem sempre a prop de les noves tecnologies i tendències. IA, entorns immersius, noves formes d’interacció… tot això està redefinint com es comunica la ciència.
I després hi ha una cosa que no sempre es veu: pensar. Aturar-se per entendre cap a on va tot això i quin paper volem jugar nosaltres allà.
4. Quin valor diferencial aporteu?
Si hagués de resumir-ho, diria tres coses:
Primer, pensem en termes de comprensió, no d’entrega. No fem “materials”, ajudem a que alguna cosa s’entengui i impacti.
Segon, usem el visual com a llenguatge, no com a decoració. La diferència és enorme.
I tercer, treballem molt a prop dels nostres clients. No com a proveïdor, sinó com a partner. Ens posem en el problema amb ells i busquem la millor solució factible.
5. Quins reptes creus que afrontareu en els propers anys?
Crec que el major repte no és tecnològic, és de context.
Vivim en un moment de saturació total. Hi ha més contingut que mai, més canals, més impactes… i tot competeix per segons d’atenció. Estem en una mena d’intoxicació d’informació on és molt difícil diferenciar el rellevant del superficial.
I això té una conseqüència clara: l’audiència està cansada, dispersa i, en molts casos, desconnectada.
A això se suma un altre problema que em preocupa especialment: la manca de rigorositat. Cada vegada es generen més continguts sense un background sòlid, sense verificació real, sense un treball d’investigació darrere. I quan parlem de ciència o de salut, això no és un tema menor.
Llavors, el repte és doble.
D’una banda, destacar enmig del soroll, però sense caure en la simplificació buida o en l’entreteniment sense contingut.
I per l’altra, elevar l’estàndard. Tornar a posar el focus en la qualitat, en el rigor i en construir missatges que realment aportin valor.
En el nostre cas, a més, està el desafiament d’integrar noves tecnologies com la IA o els entorns immersius sense perdre aquest equilibri. La tecnologia pot amplificar molt, però també pot amplificar el soroll si no s’utilitza bé.
Al final, el nostre paper és força clar: ajudar a filtrar, a donar forma i a fer comprensible el que realment importa.
Perquè no es tracta de comunicar més.
Es tracta de comunicar millor.
6. Què us aporta formar part del Beauty Cluster com a entitat i a tu com a professional?
Per a nosaltres, formar part del Beauty Cluster és sobretot una oportunitat d’aprenentatge continu.
Estem en un sector que es mou molt ràpid, on les tendències canvien constantment i on és fàcil quedar-se enrere si no estàs connectat al que està passant. El clúster et manté a prop d’aquesta realitat.
Ens permet aprendre d’altres professionals que estan afrontant reptes similars des de perspectives diferents —marca, producte, regulació, comunicació— i això és molt enriquidor. Moltes vegades no es tracta de trobar respostes, sinó de fer-te millors preguntes.
També crec que aporta alguna cosa molt valuosa: un ecosistema de relacions personals. No només networking, sinó connexions reals amb gent amb la qual pots compartir, col·laborar i construir coses junts.
Al final, allà és on passen les coses interessants. En les converses, en les idees que surten sense buscar-les, en les sinergies que apareixen quan hi ha confiança.
I per a nosaltres, que treballem en comunicació científica, estar a prop d’aquest pols del sector és clau per seguir evolucionant i aportant valor de veritat.
7. Tornant a tu. Com arribes al sector de la bellesa?
En realitat, jo vinc del món dels negocis i la comunicació científica.
La meva entrada al sector bellesa va ser força natural, perquè al final parlem de la mateixa cosa: biologia, pell, mecanismes… però explicats d’una altra manera.
Però en el meu cas hi ha alguna cosa més personal. Sempre m’ha interessat la cura personal, i des de fa anys he seguit força de prop la indústria cosmètica. I hi havia alguna cosa que em cridava l’atenció: moltes vegades el discurs estava molt més centrat en el màrqueting que en la ciència real darrere del producte.
I crec que aquí hi ha un problema… però també una oportunitat enorme.
Perquè la cosmètica no hauria de ser només percepció o promesa. Hauria de tenir un rerefons científic sòlid, una evidència clara que respongui al que es comunica. I quan això existeix —que moltes vegades existeix— no sempre es posa en valor com hauria de ser.
Allà és on vam veure que podíem aportar alguna cosa diferent.
Ajudar les marques a explicar millor aquesta ciència, a donar-li pes, a fer-la visible i comprensible. Perquè moltes vegades, amb els formats tradicionals —l’anunci típic, el material comercial típic— és molt difícil transmetre la complexitat i el valor real d’un producte.
I sense aquesta part, tota aquesta diferenciació es perd.
Per a nosaltres, el repte és precisament aquest: ajudar a que la ciència no es quedi en segon pla, sinó que es converteixi en el centre de la conversa.
8. Parlant de ‘bellesa’, com la definiries?
Per a mi, la bellesa és la combinació de salut i confiança.
És alguna cosa profundament subjectiva, però sempre parteix d’una base real: sentir-te bé amb la teva pell, amb el teu cos i amb com et perceps.
Quan alguna cosa cuida la teva salut i, al mateix temps, reforça la teva confiança, allà és on apareix la bellesa.
No és perfecció, és coherència entre com estàs i com et sents.
9. Algún hobby, superpoder o passió amagada que vulguis compartir?
Sóc força addicte a la intensitat.
M’agrada sentir que estic viu, ja sigui escalant una muntanya, fent kitesurf o ficant-me en un circuit amb cotxes esportius. Són moments on tot es simplifica i estàs completament present.
També, cada vegada estic més interessat en l’altre costat: aturar-me, reflexionar, tenir perspectiva. Per això últimament llegeixo molt sobre estoicisme i mindfulness.
Crec que hi ha un equilibri interessant allà.
D’una banda, petites dosis d’adrenalina que et recorden que estàs viu.
I per l’altra, la pràctica de la gratitud, de no donar per fet el que tenim.
Perquè al final, la vida és un regal… encara que a vegades se’ns oblidi.
10. Quin és l’últim llibre que has llegit o pel·lícula que has vist?
Últimament estic força enfocat en lectures que m’ajudin a tenir més perspectiva.
Els últims llibres han estat El petit llibre del estoicisme, de Jonas Salzgeber, i El teu èxit és inevitable, de Maite Issa.
Ambdós, cadascun a la seva manera, et fan reflexionar sobre com enfocar la vida, com gestionar el que depèn de tu i com mantenir claredat enmig del soroll.
11. Els negocis es basen en…
En confiança.
I la confiança no es construeix amb presentacions, sinó amb consistència.
Amb fer bé la feina, una i altra vegada.
I amb ser clar, fins i tot quan el fàcil seria complicar-ho.
