16 DE SEPTIEMBRE – 17:00 A 20:00, ACCIÓ (PASSEIG DE GRÀCIA 129, BARCELONA)
Conferenciante: Marcela Mulé, consultora organizacional
ORGANIZA: Beauty Cluster Barcelona
COLABORA: ACCIÓ
(Conferencia íntegramente en español)
INTRODUCCIÓN
La mayoría de las Empresas son conscientes de la importancia de centrar su atención en trabajar la motivación y la entrega de sus trabajadores estrella para, de esta forma, no perder el valor añadido que estos significan para sus productos y servicios, así como para el desarrollo de la Empresa en su conjunto.
Dentro de este contexto e inmersos en una situación de alta competitividad a nivel empresarial, el conseguir atraer y, posteriormente, fidelizar el talento, resultan claves para el buen hacer actual y perspectivas de futuro de la Empresa. Hoy todos tenemos claro que hemos de evitar que esta ventaja competitiva se traslade a la competencia, que, a su vez, cada vez está más atenta al talento que pueda detectar y atraer. Por ello, la gestión del talento como vía de desarrollo empresarial se convierte en una labor de enorme responsabilidad por parte de nuestras Organizaciones.
OBJETIVOS
A través de la realización del presente seminario de networking, se pretende hacer una puesta en común, tanto desde el punto de vista conceptual como operativo, acerca de la detección del «talento» por parte de la Empresa, así como de las diferentes alternativas para conseguir «cautivar» y «fidelizar» el talento dentro de la misma.
Programa
17:00h – 17:05h: Bienvenida y objetivos de la sesión – Iván Borrego, Cluster Manager del Beauty Cluster Barcelona.
17:05h – 20:00h: Gestión del talento en la Organización, Marcela Mulé, consultora organizacional.
17:05h – 18:30h:
1. El Concepto de «talento»
1.1. ¿El talento nace o se hace?
1.2. La mirada de algunos Directivos.
1.3. La auto-percepción de algunos jóvenes talentos.
2. Incorporando «talento» en la Empresa
2.1. La importancia de una definición de talento a nivel organizacional.
2.2. Selección por competencias y detección del talento.
2.3. Del talento individual al desarrollo de una visión generalista.
18:30h -18:45h: Pausa Café
18:45h – 20:00h:
3. El reconocimiento del «talento» en la Empresa
3.1. Perfil y conductas más habituales de los «talentos» en la Empresa.
3.2. Los errores más habituales en el comportamiento directivo frente a los «talentos» en la Organización.
4. Fidelizando «talento» en nuestras Organizaciones
4.1. La opinión de los expertos.
4.2. Qué tipo de Empresas atraen y desarrollan especialmente a los «talentos».
4.3. Cambios estructurales en la Organización y alternativas de desarrollo del «talento».
4.4.El arte de «cautivar talento» es algo más que un arte. Herramientas empresariales para la gestión del talento.
